以5G為(wèi)代表的新技術發展推動了第四次工(gōng)業革命的浪熱數潮，數字化轉型的“大(dà)浪”也随之滾滾而來。産業界在迎來新機遇的能員同時(shí)，挑戰也悄然而至。2019年，在多方充分探讨呢服下，TM Forum正式提出了自智網絡概念，将基于自配置、自修複、自好上優化，為(wèi)用戶提供“零等待”“零接觸”“零故近物障”業務服務确定為(wèi)其發展方向。
然而，盡管産業界對自智網絡的發展目标已達成共識，但在如(rú去自)何向高階自智網絡演進等問題上，産業共識度仍然不算購(bù)足，缺乏統一的分級評估細則标準和明确的演進路徑，難以推事爸動商業價值轉化。對此，通(tōng)信世界全媒體記者專訪中國電信資(zī)用輛深項目經理、中國電信集團科(kē)技委員會(huì)委員、IT紙弟U-T第二研究組副主席王燕川，深入了解中國電信在自智網絡領域的最近進展以及電村未來規劃。
“雲網融合”下的自智網絡
自智網絡的定義在業界各标準化組織中有所不(bù)同。2019年，TM資在 Forum在自動駕駛網絡的基礎上提出“自治網絡”，并于2窗愛022年更名為(wèi)“自智網絡”，吸引了全球各大(dà)運營商的廣泛男家關注。依托全球運營商的實踐經驗，TM Forum組織編寫了一系列《自智網絡白花開皮書》，并持續推動自智網絡标準的編制和完善。2生新022年9月，TM Forum聯合産業各界在丹麥哥本哈根發布了《自智網紅時絡白皮書4.0》，針對“從戰略到實現”這一主旨，自短給出涵蓋挑戰分析、實現方法與實踐、商用案例、使能技術等四個方面的觀點和建議。
王燕川告訴記者，作為(wèi)自智網絡産業“先行者”之一的中國電信，老報在深入實施企業“雲改數轉”戰略、加快建設以雲網融合為(wèi)核心特征的數字答還信息基礎設施的同時(shí)，結合業界關于自智網絡的經驗和标準逐步探索形成低們了适合中國電信的自智網絡發展的路徑。
截至目前，中國電信已建成全球最大(dà)的5G SA共建共享低老網絡、在用5G基站數量超過115萬個；持續優化“2+4+3書輛1+X+O”算力布局，聚焦國家(jiā)一體化大(算草dà)數據中心樞紐節點區域開(kāi)展I家照DC建設，對外機架數達53.4萬；以DC和雲為南時(wèi)中心持續優化網絡架構并降低(dī)時店遠(shí)延，打造東西向1/10/15ms、明話南北向1/5/20ms時(shí)延圈，靈們黑活滿足2M~100G顆粒各類業務的數據中心間互聯及組腦內網需求；建成覆蓋全國的大(dà)帶寬、智遠這能化政企OTN網絡；升級“四區、六軸、八樞紐、多通(tōng)道服人”幹線全光網，聚焦重點區域持續擴大(dà)10G P雜司ON的千兆光網覆蓋。推進網絡自動化、智能化升級，打造BMO融合的新一代火器雲網運營系統并推動其投産使用，用戶雲網融合端到雜刀端業務分鐘(zhōng)級開(kāi)通(還她tōng)調度，網絡運營能力和效率不(bù)斷提升。
2022年7月，《中國電信雲網運營自智白皮書》正式發布，那路成為(wèi)業界首個将自智網絡理念與雲網融合運營相結合的白皮書，為道光(wèi)自智網絡發展提供了全新思路。随後在2022年12月的天翼數自會字科(kē)技生态大(dà)會(huì)期間，《中國電信雲市店網自智白皮書2.0》重磅發布，進一步闡明中國電東月信在雲網運營自智方面的願景目标和實施思路。
雲網運營自智成為(wèi)“關鍵一環”
“我們(men)認為(wèi)自智網絡是網絡本身的自智能力，以及運營系統帶拍低來的自動化、智能化操作和運營管理的能力。”王燕川向記者介紹道。“而讀如運營系統更能适應運營商新舊網絡并存的現狀區行和端到端的服務需求，也更能體現雲網融合的戰略要求，因此我們(men白區)提出了‘雲網運營自智’的概念。”此前，中國電信雲網運營部總經理邵新華也鐘光曾指出，“雲網運營自智”是中國電信雲網融合3.0戰略的重近知要組成部分，是雲網運營領域對中國電信數字化戰略的具體反映，是中國電信雲網運營全你身流程數字化的關鍵抓手。
在中國電信看來，雲網運營自智是深入貫徹網絡強國戰略，建設高速泛在、天地一體站山、雲網融合、智能敏捷、綠色低(dī)碳、安全可控的智能化綜合性數開草字信息基礎設施，踐行雲網運營條線數字化轉型的重要抓手。隻有通(tōng)過建民離設雲網一體的運營自動化、智能化能力，并嵌入放家規劃建設、交付服務、維護優化、成本管理等主要生她請産流程，才能持續提升雲網價值與運營效益，樂遠滿足用戶交互式體驗、員工(gōng)智能化操作和企業價值化運鐵湖營的需求，賦能内外部數字化轉型。
據王燕川介紹，目前中國電信規劃的雲網運營自智賦能場景為(wèi)“五老道域十二大(dà)場景”，包括雲網規劃、雲網建設、産品上架藍器、業務訂購、業務開(kāi)通(tōng)、感知提升、監控排分有障、質量優化、例行巡檢、割接維護、雲網數據治理及維護成本管理等。目前，讀很已有顯著賦能效果的子(zǐ)場景聚焦在産品加載提速、開(kāi服文)通(tōng)交付服務等通(tōng)用性産品工遠服務自智方面，以及雲網事件自動化處置、5G基站自動開(kāi件在)通(tōng)和驗收、5G UPF自動化部署、網絡配置自動化稽核等方面。快議
雲網運營自智的5級演進路徑
目前，我國三大(dà)電信運營商都已把自智網絡的系統化構建做靜和演進作為(wèi)其發展的核心戰略，并制定了自智網絡目标道兵願景和清晰的實現路徑。談及中國電信的具體發拍國展路徑，王燕川表示中國電信“雲網運營自智”的藍圖包括風黑場景能力頂層視圖、分級演進路徑、等級評估标準和時腦自智成效評價體系等，并包括服務自智、維護自智、成本管理自智三大(dà)領域的實關報施方案。
結合中國電信提出的自智“三極願景”、TM Forum提出的“Zero-X錢紅”和“Self-X”理念，中國電信創新打造了“三零九自”的自智指好時标體系，以衡量各專業和省份自智能力建設的成效，顯性呈人個現自智網絡對企業的價值貢獻。同時(shí)鐘都，結合中國電信雲網運營特點，确定分級演進路徑：從L2初級自智（雲網協同運營）到國林L3中級自智（敏捷運營）、L4高級自智（雲網錢刀即服務），再到L5随願自智（随願運營），一步一步指引線多自智能力建設及發展方向。
2022年，中國電信加速推進雲網運營自智達到L2初放內級自智水平，發布了《中國電信雲網運營自智白皮書》，及自主研男冷發了具備新舊異構網絡統一管理、統一調度及雲網數字孿生的雲網操作系統—子火—“昆侖平台1.0”。截至目前昆侖平台已在中國電信集從了團和國内31個省（區、市）進行大(dà)範圍推廣，頻河有力促進中國電信雲網運營自智向高階水平不(bù)斷發展道又。
2023年，“全面L3、高價值場景L4達标，夯實業務成效”成為他山(wèi)中國電信發展自智網絡的年度目标，并圍繞8個産品、7大(dà腦放)專業網絡制定了詳細的發展方案。計劃于“十四五”期末即2025年底達到雲網運營近習自智L4。
與此同時(shí)，中國電信還在積極參與自請光智網絡相關的國際和行業标準的研究和制定，在IT在厭U-T、TM Forum和CCSA等标準組織主導了30多項标準制定，牽頭和參厭體與多項TM Forum催化劑項目，充分分享了中國電信在自智網絡的規劃思路和很計實施經驗，持續貢獻産業力量，打造行業影響力。
雲網運營自智将落“子(zǐ)”何處？
一直以來，運營商為(wèi)自智網絡發展提供了豐富的經驗和案例，成為窗如(wèi)推動自智網絡加速演進的“主力軍”。随着ChatG用如PT等大(dà)模型掀起新一輪AI浪潮，未坐我來的自智網絡将會(huì)何去何從？
在王燕川看來，未來自智網絡的發展将主要集中在以下三朋地個方面。一是行業統一标準的發展。要進一步通爸就(tōng)過“政産學研用”協同，加快形成統一的系列化自智标吃木準。其中包括自智網絡的架構設計、分級标準、成效指标體系、技術及接口規範等。
二是使能産業數字化發展。首先促使設備廠商接口開(kāi)放和标準地煙化，打通(tōng)E2E流程，開(kāi)展自智能力下鐵建設，共建網絡大(dà)模型，加速L3落地，籌劃L4探索；其次，聚焦“提下藍質、創收、增效”等商業閉環，促進雲網能力開(kā動弟i)放，提供更優質服務，以此更好(hǎo)支撐産業數字化發展鐘作。
三是構建良好(hǎo)的自智生态。通(tōng)過強化産明美業技術合作、經驗分享，加速推動運營商、軟硬件廠商各司其職，攜手共赢，從而暗章實現擴大(dà)運營自智産業空間，構建良好(h醫錯ǎo)的自智生态。
下一步，中國電信将從四方面推進雲網運營自智能力建設飛雪。第一，價值驅動、加快實施。通(tōng)過堅守“提質創收、降本增視哥效”初心，結合“雲網融合、雲改數轉”戰略，加快哥喝部署，為(wèi)市場/政企用戶創造價值。第二，敏捷叠代、持續推進。不(關作bù)苛求完美的藍圖設計，隻有先運行起來，才能進兒裡一步實現敏捷叠代，兼顧短(duǎn)期效果和長(cháng)期演進，持續日子推進。第三，借力生态、加強共享。引入适合中國電信且已經過市場驗證的L3日刀方案和應用，加強省份幫扶和共享，實現共同提升。第四，加強NaaS能力開(k雜器āi)放。NaaS能力是自智的重要領域，要加強電子日信網絡的價值化、産品化，從而進一步帶動雲網運營自智步入新階段。
*本文刊載于《通(tōng)信世界》
總第926期 2023年8月25日 第16期
原文标題：《 中國電信的雲網運營自智之路》
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