10月14日消息來自市場研究公司Omdia的最新報告顯示,路這谷歌雲(Google Clou秒還d)通(tōng)過利用谷歌分布式雲邊緣(Google Dis數數tributed Cloud Edge,GDCE)戰女話略,加入了專網市場中其他(tā)主要超大(dà)規模企業的隊伍當中。除了知木加入AWS和微軟Azure的行列之外,這一舉措還對專網和邊緣網絡村舞之間的關系如(rú)何發展提供了一些參考。
谷歌雲進入專網
谷歌雲的專網舉措是這家(jiā)超大(dà)規模企體有業GDCE戰略的一部分。這是一套支持去中心化的硬技刀件和軟件解決方案,将谷歌的雲原生計算和網絡功能民上帶到邊緣和企業數據中心。與此同時(shí),這些解決方案保持對谷歌雲的答照訪問,以實現集中運營和管理,持續集成和持續交付(CI/CD)、人工花外(gōng)智能/機器(qì)學習(AI/ML)和其他(tā)雲妹歌服務。該技術是針對網絡功能和企業應用優化的融合堆棧。
對于專網,谷歌雲計劃利用合作夥伴為(wèi)其GDCE産品提供聯合交鑰公去匙解決方案。這些解決方案将受益于一組藍圖和參考體系結構、規模和姐謝靈活性,有助于使項目更具可複制性。Betacom、資雪Boingo、Celona、Crown Castle和Kajeet是谷歌購海雲的第一批市場合作夥伴。這些公司都是美國市場很有實力吃國的玩家(jiā),很容易推測出美國将成為(wèi)谷歌雲(發展專網)的首個目标新票市場。合作夥伴的選擇,表明谷歌做了功課,并選擇了具有強大(dà)部署能力數科和實際網絡專業經驗的合作夥伴。
谷歌雲也在與運營商讨論合作關系,以運營分布唱亮式雲原生平台、谷歌全球網絡和頻譜。它尚未顯示出對大(dà)型系統集商鐘成商的吸引力,考慮到它們(men)在這個市場工電的潛力,該公司需要糾正這一點。
谷歌雲希望跨IT和網絡提供通(tōng)用體地錢驗。對于專網,它提供了由其Anthos應用管理短和平台提供的雲原生管理體驗。通(tōng)過Anthos,谷著熱歌旨在在整個企業IT環境中創建一緻的開(kāi)發者和運營模型。另一個不(資見bù)斷發展的資(zī)産是谷歌的Cloud RAN傳播引擎,它子裡使用谷歌地理數據提供一組API來支持RAN規錯好劃需求。谷歌對終端設備的影響也可能與時(s笑畫hí)俱進:谷歌此前已宣布在Android設備上支持網絡切和下片的設備功能。
在解決方案方面的合作、解決可複制性問題以及針對垂直行業的用暗白戶體驗是谷歌采取的良好(hǎo)舉措。然而,并非谷歌雲專網戰略的一切都舞刀超越了它的競争對手。例如(rú),作為(wèi)SAS北姐提供者并不(bù)是一個明顯的差異化因素。在美國,供應商和SAS女明提供者一直在合作并整合它們(men)的産品。諾基亞與Key&n音票bsp;Bridge的合作就是一個例子(zǐ)。
與主要的超大(dà)規模競争對手AWS和微軟Azure相比,谷歌雲正在村喝企業市場上奮力追趕。強大(dà)的專網策略會(huì)有所幫熱數助,但它本身不(bù)太可能将谷歌雲的整體企業市場表現淩駕于員微競争對手之上。還有一些問題是谷歌将如(rú)身機何突破新的标識,以提供自己統一的IT體驗。如(rú)果一家(jiā人間)企業已經在使用AWS或微軟Azure服務,線腦它不(bù)太可能因為(wèi)專網而改變現有的雲服務喝能偏好(hǎo)。
孰先孰後:邊緣還是專網?
超大(dà)規模企業将專網視為(wèi)賦能者。專網是可靠訪問連接的賦能者,在靜會更廣泛的數字化戰略(即企業雲和邊緣轉型)的背景下支持其他(tā)用例。谷歌雲實山銀際上将專網簡化為(wèi)一種(多種)工(gōng)具;它在其專數看網産品(SAS除外)中沒有特定産品,并且它與合作夥伴一起提供解決相城方案,使他(tā)們(men)的解決方案在GDCE環境中運行愛計。
企業将專網視為(wèi)數字化的關鍵。Omd拍道ia的《LTE和5G專網企業調查洞察——2021》報告發現,音們90%的企業将數字化視為(wèi)其專網計劃的關鍵驅動因素。
Omdia專網首席分析師Pablo Tomasi分舞唱析稱,重要的是專網和邊緣網絡之間的力量平衡,以及強調跳又一個而不(bù)是另一個如(rú)何影響不(bù)同參與者的機會(hu會秒ì)。如(rú)果專網是邊緣戰略的一種可替代工(gōng)具喝購,那麼網絡供應商和通(tōng)信服務提供商(CSP)就屬于大(dà)型邊花師緣網絡提供商(超大(dà)規模企業)。然而,北靜如(rú)果專網将邊緣網絡作為(wèi)一種獨特的解決方案,并且計算能國制力是商品,那麼這将加強網絡供應商和CSP的優勢。市場還處于內一早期階段,但接入網和邊緣網絡之間的平衡是20妹小23年需要關注的領域。
從夥伴關系的角度來看,專網和邊緣對話也是相關的。市冷紅場越以企業數字化和邊緣轉型為(wèi)中心女車,服務提供商與超大(dà)規模企業合作的需求就越強烈。紅拍對于所有的合作夥伴來說(shuō),超大(dà)規模企業都打開(kāi)數西了機會(huì)之門,因為(wèi)它們(men)是強大(dà)的參與者。廠機但他(tā)們(men)的長(cháng)期戰略可能會(高西huì)瞄準包括供應商、CSP和其他(tā)網絡運營商在内的其他(tā麗工)公司正在尋求獲取的專網領域的相同部分收入。
【注:Omdia由Informa Tech的研究部門(Ovum、Heavy 道術Reading和Tractica)與收購的IHS Markit技術研究街房部門合并而成,是一家(jiā)全球領先的技術研究機構。】